为改善实验室事情情况和公司品牌形象
，进一步提高员工的事情效率
，牢固宁静包管
，球盟会官网在各部分的全力配合下
，逐步开展了6S治理事情
，实施6S治理制度以及考核步伐
，逐步创立出一个洁净、整洁、合理的实验区域及事情情况。

6S治理包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、宁静(Security)这六个项目
，也简称“6S”。关于实验室来说
，6S治理能够对事情现场的人员、设备、样品、质料及要领等进行有效治理
，使实验室运行越发流畅
，从而抵达提高整体事情质量的目的。

在公司领导的领导下
，公司全体成员迅速行动、齐心协力
，有办法、有条理地对实验区域、事情区域开展全面的整理、整顿、清扫。

经过前期的整理事情
，实验室、货仓及事情区域都有了新的面貌
，6S治理事情也取得了阶段性效果
，一起来看看吧~

6S治理是一项只有起点没有终点的事情
，不但仅只是要求“全员加入”
，而是要求“全员实行”
，未来
，球盟会官网将不绝提升治理水平
，连续推进“6S”标准化治理模式
，将6S事情常态化
，使各岗位事情越发规范化、精细化
，助力公司事业高质量生长。